一、二级市场烽火点燃，与此同时，麻将机下乡政策也引起了企业的广泛关注，我国农村有8亿多人口，农村家庭占我国家庭总量的67.6%，随着农村居民现金收入的增长、小康社会的建设和发展，可以预见，未来三、四级市场可能出现爆发式增长，对于麻将机来说，是目前农村普及率较低但潜力增长较大的产品。
 
众所周知，受资源、渠道、资金、技术、人力等多众多因素的影响，我们行业的大多数企业还处于价格战的“红海”中，企业要想在竞争中获胜绝非易事，但也不是“山穷水尽”，其实，如果大家转变思路，营销转型，在别人还在大谈广告和招商时，进军广阔的农村市场的“蓝海”不失为明智之举。自从国家新农村建设政策出台之后，国家加大比例用于农村基础设施建设和完善，而反过来，基础设施的改善将促进农村经济的发展，这为企业进入农村市场提供了条件和有力保障，那么企业应采取什么样的战略或策略营销农村市场呢？针对农村市场的特点，笔者提出以下几点策略：一、必须开发出满足农村居民需求的产品。二、在保证质量的前提实施适当的价格策略。三、广告宣传上采用墙体广告，或免费赠送使用，树立口碑。四、加强与当地政府的沟通，争取获得他们的支持，开展情感，区域营销。如有些厂商就曾出资用来改善乡镇麻将机卖场的条件。
 
然而必须明确的是，与城市市场相比，我国农村市场基本还处于功能需求阶段，强调产品的性价比，而不太注重附加值和精神内涵。质优、价廉、实用的麻将机产品在很多一段时间内将是农村市场的主流。我国拥有8亿多农村居民，农村地域广大，文化存在差异，发展也不平衡，东部、中部大多数的地区农村居民的收入相对西部高些，因此在市场开发，品牌宣传的同时，考虑到当地居民收入水平和生活习惯等一系列问题，减少盲目性，降低企业风险。   
 
面对激烈的市场竞争，我们与其还停留在浅层次的盲目的价格战上过度消耗企业和行业自身体力，浪费行业和市场资源，还不如趁早充分了解农村市场的特点，从目标制定、产品开发、产品定价、渠道设计、广告宣传以及公共关系管理入手，指导农村市场的拓展，在这块巨大“蛋糕”面前，谁的决策快，决策准，谁将赢得农村市场。